Projet asso

La journée est conçue pour clarifier la vision, la mission et les valeurs de CNGE Formation. Elle vise à définir des axes stratégiques prioritaires pour les 3 à 5 prochaines années, en co-construisant un plan d'action opérationnel et une feuille de route concrète. L'objectif est d'impliquer l'ensemble des parties prenantes, y compris la direction, les équipes, les partenaires, les financeurs et les stagiaires, dans ce processus de réflexion.

La journée est structurée autour de plusieurs ateliers autour de la définition ou la réaffirmation de l'identité de CNGE Formation. À travers une réflexion collective, les participants formulent la vision souhaitée d'ici 2030, identifient la mission de l'association, et définissent les valeurs fondamentales qui guident ses actions.

Les objectifs de cette journée sont multiples et visent à renforcer la stratégie de CNGE Formation.

Tout d'abord, il s'agit de clarifier la vision, la mission et les valeurs de l'organisation, permettant ainsi de poser les bases d'une réflexion stratégique solide. Ensuite, la formation a pour but de définir les axes stratégiques prioritaires pour les 3 à 5 prochaines années, en prenant en compte les besoins et attentes des différentes parties prenantes.

Un autre objectif clé est la co-construction d'un plan d'action opérationnel et d'une feuille de route concrète. Cela implique d'engager toutes les parties prenantes dans le processus, afin de garantir une adhésion collective aux décisions prises. La formation cherche également à dresser un état des lieux et un diagnostic de la situation actuelle, qui servira de fondement pour les réflexions futures.

Les dirigeants de CNGE Formation (CA), les membres du Bureau des structures du CNGE ainsi que les personnes particulièrement investies autour de CNGE Formation. L'objectif est d'impliquer un large éventail de parties prenantes pour garantir que la réflexion stratégique soit représentative des différentes perspectives et besoins.

Cette diversité dans le public permet également d'enrichir les débats et les échanges d'idées au cours des ateliers, favorisant ainsi une approche collaborative et inclusive dans la co-construction des axes stratégiques.

Les modalités pédagogiques de cette journée sont axées sur l'interaction et la participation active des participants. Des ateliers pratiques sont organisés pour favoriser l'échange d'idées et la co-construction des réflexions stratégiques. Un facilitateur anime ces ateliers pour garantir la neutralité et l'équilibre des discussions.

Des méthodes variées sont utilisées, telles que des analyses de groupe, des exercices de projection pour la vision, et des travaux en sous-groupes thématiques pour explorer les axes stratégiques. L'alternance entre théorie et pratique est également une priorité, permettant aux participants de passer de la réflexion stratégique à la production de livrables concrets.

Les informations d'accessibilité pour cette formation incluent la mise en œuvre de moyens matériels et humains pour accueillir des personnes en situation de handicap. Cela implique des supports de formation adaptés et des modalités de participation inclusives, garantissant que chacun puisse contribuer aux ateliers.

Les intervenants seront sensibilisés aux besoins des participants afin de créer un environnement d'apprentissage accueillant et respectueux. Des aménagements spécifiques pourront être envisagés en fonction des besoins exprimés lors de l'inscription.